Integridade e compliance

Programa de Integridade e Compliance

Atuamos com integridade em nossas atividades adotando as melhores práticas e principais referências nacionais e internacionais com o objetivo de orientar e capacitar os nossos profissionais para que atuem em conformidade com as leis, políticas e normas de integridade.

Posicionamento ético, transparente e de respeito na relação com seus pares

Temos um posicionamento ético, transparente e de respeito com todas as partes interessadas, fundamentado nos princípios de nosso Código de Conduta Empresarial.

Linha Ética

A nossa Linha Ética, administrada por uma empresa independente, é amplamente disseminada aos nossos profissionais e terceiros. Este canal de comunicação visa receber consultas, denúncias, reclamações e sugestões relacionadas ao Código de Conduta, garantindo total sigilo e proteção.

A Linha Ética está disponível para os nossos profissionais e públicos de relacionamentos:

Código de Conduta

Nossa História

Desde a construção da fábrica de cimento em Apiaí, em 1967, percorremos uma trajetória de sucesso baseada na geração de valor econômico, social e ambiental.

CONHEÇA UM POUCO MAIS DESTA HISTÓRIA NAVEGANDO PELA LINHA DO TEMPO:

1967

Fundação da InterCement e início das obras da unidade de produção de Apiaí e da mina da Serrinha

1974

Entrada em operação da fábrica de Apiaí

Capacidade instalada de produção:

0,8 milhão Toneladas/ano

1991

Inauguração da segunda linha de produção de Apiaí

Capacidade instalada de produção:

1,3 milhão Toneladas/ano

1993

Entrada em operação da segunda fábrica, em Bodoquena

Capacidade instalada de produção:

0,8 milhão Toneladas/ano

1997

Aquisição da Cimento Cauê, com fábricas em Pedro Leopoldo e Santana do Paraíso

Capacidade instalada de produção:

1,2 milhão Toneladas/ano

2000

Criação da Cementos Yguazú (Paraguai).
Importação e comercialização no mercado local

2003

Inauguração da fábrica de Ijaci, Brasil

Capacidade instalada de produção:

7,6 milhões Toneladas/ano


9 fábricas

2005

Aquisição da Loma Negra, líder do mercado argentino. Concessão da Ferrosur Roca, ferrovia e transporte de produtos

2007

Publicada a Carta de Sustentabilidade

2008

Compra da moagem CIMEC que representa a entrada da empresa no Nordeste

2009

Início da construção da fábrica no Paraguai


Aquisição de La Preferida de Olavarría, marcando a entrada no mercado de Agregados na Argentina

2010

Inauguração do moinho em Catamarca, Argentina


Entrada no capital acionário da Cimpor, empresa fundada em 1896 em Portugal, com a aquisição de 33% do capital

2011

Inauguração do moinho em L’Amalí, Argentina

2012

Efetivação da OPA e integração InterCement – Cimpor

2013

Entrada em operação do moinho de cimento no Paraguai


Arrendamento de unidade de produção de cimento em Moçambique (Matola II), constituindo-se na quadragésima unidade da empresa

Criação da Tagline ”Construindo Parcerias Sustentáveis"

2014

Inauguração da fábrica de integrada no Paraguai


Primeiro passo para construção da Cultura da empresa com a criação das 10 Atitudes InterCement

2015

Modernização do sistema de filtros de Matola I, em Moçambique

Criação do Instituto InterCement

2017

OPA Loma Negra

Loma Negra foi premiada como IPO do ano da América Latina

Consolidação da Cultura Organizacional com o lançamento da PVE, SER InterCement

2018

Reorganização de portfólio com a venda das operações em Portugal e Cabo Verde

2019

Comemoração dos 45 anos da InterCement.

2020

Reorganização de portfólio com a venda da operação do Paraguai