Integridad y compliance

Programa de Integridad y Compliance

Actuamos con integridad en nuestras actividades mediante la adopción de las mejores prácticas y referencias nacionales e internacionales, con el fin de orientar y capacitar a nuestros colaboradores para que actúen en conformidad con las leyes, políticas y normas de integridad.

Posicionamiento ético, transparente y respetuoso en la relación con nuestros pares

Adoptamos un posicionamiento ético, transparente y respetuoso con todas las partes interesadas, fundamentado en los principios de nuestro Código de Conducta Empresarial.

Línea Ética

Nuestra Línea de Ética, administrada por una empresa independiente, se difunde ampliamente entre nuestros colaboradores y terceros. Este canal de comunicación, que garantiza total confidencialidad y protección, tiene como objetivo recibir consultas, denuncias, reclamos y sugerencias relacionadas con el Código de Conducta Empresarial.

La Línea Ética está a disposición de nuestros colaboradores y partes interesadas:

Codigo conduta

Nuestra historia

Desde la construcción de la fábrica de cemento en Apiaí, en 1967, hemos tenido una trayectoria exitosa basada en la generación de valor económico, social y ambiental.

CONOCÉ UN POCO MÁS SOBRE NUESTRA HISTORIA NAVEGANDO POR LA LÍNEA DEL TIEMPO:

1967

Fundación de InterCement y comienzo de las obras de la unidad de producción de Apiaí y de la mina de Serrinha

1974

Puesta en marcha de la fábrica de Apiaí

Capacidad instalada de producción:

0,8 millón toneladas/año

1991

Inauguración de la segunda línea de producción de Apiaí

Capacidad instalada de producción:

1,3 millón toneladas/año

1993

Puesta en marcha de la segunda fábrica, en Bodoquena

Capacidad instalada de producción:

0,8 millón toneladas/año

1997

Adquisición de Cimento Cauê, con fábricas en Pedro Leopoldo y Santana do Paraíso

Capacidad instalada de producción:

1,2 millón toneladas/año

2000

Creación de Cementos Yguazú (Paraguay).
Importación y comercialización en el mercado local

2003

Inauguración de la planta Ijaci, Brasil

Capacidad instalada de producción:

7,6 milhões toneladas/año


9 fábricas

2005

Adquisición de Loma Negra, líder del mercado argentino. Concesión de Ferrosur Roca, ferrocarril y transporte de productos

2007

Publicación de la Carta de Sustentabilidad

2008

Compra de la molienda CIMEC, lo que representa la entrada de la empresa a la región nordeste de Brasil.

2009

Comienzo de la construcción de la fábrica en Paraguay


Adquisición de La Preferida de Olavarría, que marca la entrada en el mercado de Agregados en Argentina

2010

Inauguración del molino en Catamarca, Argentina


Entrada en el capital accionario de Cimpor, empresa fundada en 1896 en Portugal, con la adquisición del 33% del capital

2011

Inauguración del molino en L’Amalí, Argentina

2012

Efectivización de la OPA e integración InterCement – Cimpor

2013

Puesta en marcha del molino de cemento en Paraguay


Alquiler de unidad de producción de cemento en Mozambique (Matola II), que se constituye en la cuadragésima unidad de la empresa

Creación de la Tagline "Construyendo Alianzas Sustentables"

2014

Inauguración de la fábrica integrada en Paraguay


Primer paso para construcción de la Cultura de la empresa con la creación de las 10 Actitudes InterCement

2015

Modernización del sistema de filtros de Matola I, en Mozambique

Creación del Instituto InterCement

2017

OPA Loma Negra

Loma Negra fue galardonada con la OPI del año en América Latina

Consolidación de la Cultura Organizacional con el lanzamiento de PVE, SER InterCement

2018

Reorganización del portfolio con la venta de las operaciones en Portugal y Cabo Verde

2019

Conmemoración de los 45 años de InterCement.

2020

Reorganización del portfolio con la venta de la operación en Paraguay