Partimos do pressuposto de que Governança é um processo constante: tem começo, meio, mas não tem fim. Temos que estar sempre atentos para buscar oportunidades de melhorias e formas de consolidá-la e enraizá-la na atuação corporativa, mas também em cada uma de nossas unidades de negócio.

Em 2021 demos continuidade a esse processo de consolidação da nossa estrutura de governança de acordo com as práticas de mais alto nível. Os membros externos independentes que passaram a integrar nosso Conselho de Administração em 2020, assim como os três comitês formalizados - Auditoria, Riscos e Compliance; Estratégia e Finanças; e Pessoas, Governança e Sustentabilidade - têm participação cada vez mais ativa nos processos de planejamento, monitoramento, análise e tomadas de decisões estratégicas.

Trazer esses membros independentes para o mesmo fórum onde estão os acionistas foi um passo estratégico para ampliar nossa visão, trazendo referências e perspectivas de mercado. Além disso, a divisão entre as discussões do dia a dia operacional e as decisões estratégicas ficou mais evidente, ajudando a colocar em prática nosso reposicionamento enquanto holding focada em questões mais macro.

Nossa estrutura conta, ainda, com uma comissão executiva, que se reporta ao Conselho de Administração e tem apoio da Comissão de

Na África do Sul contamos com a Natal Portland Cement (NPC), integrada à InterCement Participações desde 2012. Empresa de capital privado, com origem na fundação da Durban Cement Ltda, em 1964, conta com três fábricas de cimento localizadas em Durban, Newcastle e Port Shepstone (município onde se localiza a fábrica de Simuma). É a única produtora integrada de cimento em sua província (Kwazulu-Natal), segundo maior mercado consumidor do país. Além de cimento, também atua na produção e comercialização de agregados e concreto, operando três pedreiras e sete centrais de concreto.

Energia, emissões e mudança climáticas

A partir da nossa agenda 2030 passamos de uma atuação reativa, com base no monitoramento dos indicadores, para uma atuação proativa por meio de planos de ação que visam a redução da nossa pegada de carbono. Nossa meta é diminuir a intensidade carbônica para menos de 500 kg CO2 / t cimentícios, ou seja, uma redução de 8,5% até 2030 a partir do resultado de 2020.

Durante 2021, embora a produção de clínquer tenha sido 12% maior, o aumento da produção de cimentícios em 6%, bem como, a redução do consumo térmico

Conquista do Prêmio Empreendedor Solidário 2021 pela Fundação Loma Negra, com o Programa Raízes, concedido pelo Fórum Social Ecumênico e pela Fundação Internacional Jorge Luís Borges.

Reconhecimento do Conselho Empresarial Argentino para o Desenvolvimento Sustentável (CEADS) pela contribuição aos ODS da ONU.

Aumento de 25,4% no Ebitda Ajustado, chegando ao recorde histórico de US$ 240 milhões.

Primeira empresa privada em Alexandria a atingir 98%

de funcionários totalmente vacinados contra a Covid-19 em 2021.

Redução da pegada de carbono por meio de investimento na planta de processamento de resíduos e desenvolvimento de produtos de baixa pegada de carbono (cimentos pozolânicos).

Aumento de 5% no volume total de vendas, aproveitando o crescimento de 6% na demanda do mercado.

Realização do 2º workshop de liderança da segurança para aumentar a visibilidade, competências e envolvimento de todos os níveis hierárquicos para construção de uma nova cultura de segurança.

Redução de 50% nas taxas de acidentes em comparação a 2020, com recordes históricos em menor taxa de gravidade e de frequência.

Conquista do 5º lugar

no Prêmio Valor Carreira, na categoria de empresas com 1,5 mil a 3 mil colaboradores, reconhecendo a qualidade da gestão de pessoas.

Reciclagem equivalente a 22% de todas as embalagens de cimento comercializado em 2021.

Aplicação da 1ª e 2ª doses contra Covid-19 para 100% dos profissionais, cônjuges e filhos com investimento próprio.

Realização da 1° Semana Global de Compliance.

Aumento de 22%

em Capex e Opex ambientais, dedicados, principalmente, ao aumento do número de licenciamentos e de auditorias ambientais internas.

Jornada de desenvolvimento

Desenvolvimento humano é um dos nossos tópicos materiais. O princípio de melhoria contínua que rege nossa gestão e operação se estende às nossas equipes, que são beneficiadas por um programa de formação contínua, incluindo aspectos técnicos, desenvolvimento das lideranças, especialmente em relação à autoconhecimento, e feedback. Transversalmente, temos espaço aberto para as oportunidades de desenvolvimento que possam ser identificadas no decorrer do ano.

Formalização das metas e compromissos 2030,

alinhados aos ODS da ONU.

Argentina

Loma Negra

Brasil

InterCement Brasil SA

Egito

Amreyah

Moçambique

Cimentos de Moçambique

África do Sul

Natal Portland Cement

Ética e Compliance em casos que envolvam violações éticas e/ou de conformidade, entre outros.

A partir da sinergia com as unidades de negócio, os conceitos dessa estrutura foram aprimorados para o Brasil, a exemplo da criação dos comitês e da Comissão de Ética e Compliance.

Da mesma forma, a Loma Negra, outra controlada da Intercement Participações, tem o mais alto nível de governança, estando listada na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) e na Bolsas y Mercados Argentinos (BYMA). Tem, portanto, seu próprio Conselho de Administração, com a participação de nove membros, sendo quatro deles independentes. O Conselho tem apoio do Comitê Executivo, com sete membros; do Comitê de Auditoria, com quatro membros independentes – de acordo com exigência da NYSE e da Comissão Nacional de Valores Mobiliários (CNVM); do Comitê de Pessoas e Governança, recomendado pela NYSE e CNVM, além do Comitê de Riscos e Reputação, Comitê de Ética e Comitê de Finanças, Resultados e Estratégias. A diretoria da Loma Negra está ligada ao seu próprio Conselho de Administração.

Para apoiar as empresas dos países da África (NPC, Amreyah e Cimentos Moçambique) foi organizado um comitê, composto pelos nossos principais executivos. Atuando como um Conselho, é a esse comitê que cada uma das respectivas diretorias reporta.

em 1% e do fator clínquer em 0,3%, compensaram a menor taxa de substituição térmica por resíduos/ biomassa (-13%). Tais fatores contribuíram para obtenção de emissão específica líquida equivalente a 541 kg CO2 / t. de cimentícios, que continua melhor que a média global do setor de 608 kg CO2 / t cimentícios(*), contribuindo para a contenção do aquecimento global.

(*) de acordo com a base de dados Getting the Numbers Right do Global Cement Concrete Association.

Clique aqui para acessar o Relatório de Sustentabilidade da Loma Negra 2021.

produtos e serviços que atendem às mais variadas demandas de cimento, concreto e agregados. Ao todo são 33 unidades de produção com capacidade ativa de mais de 41 milhões de toneladas de cimento por ano, empregando mais de 6 mil profissionais, conforme demonstramos a seguir.

Na Argentina somos líderes de mercado por meio da Loma Negra, fundada em 1920. Empresa de capital aberto listada na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) e na Bolsas y Mercados Argentinos (BYMA) desde 2017, integra o grupo desde 2005, contando com nove fábricas de cimento, uma pedreira e oito centrais de concreto.

Aumento de 2,2%

no índice de confiabilidade das moagens de cimento, que operaram em 97,1% do tempo programado sem interrupções por falhas.

Aumento de 6% na produção de cimento, em comparação ao ano anterior, somando 19,39 milhões de toneladas.

Conquista do Prêmio Big 5 Egypt Impact pelo trabalho realizado em prol do empoderamento das mulheres e inclusão de gênero.

Melhora de 80% no consumo anual de Combustível Derivado de Resíduos (CDR).

Crescimento de 22%

na receita líquida em comparação a 2020, graças ao aproveitamento das oportunidades do cenário mercadológico, atingindo melhor presença e posição de preço em seus principais mercados.

Aumento de 220% no

fluxo de caixa operacional, o que permitiu a transferência de caixa à InterCement Participações de US$ 45 milhões.

Formalização do propósito - “transformamos sua vida promovendo o crescimento sustentável” - e princípios culturais que norteiam a forma de trabalhar para tornar a Loma Negra uma empresa mais ágil, dinâmica, inclusiva e diversificada.

Publicação do 1° Relatório de Sustentabilidade, integrando o trabalho interdisciplinar e colaborativo de todas as áreas da organização.

Criação de nova estrutura do Conselho de Administração, com a nomeação de três novos conselheiros, incluindo duas conselheiras independentes, o que eleva o patamar de governança para o mais alto padrão, conforme diretrizes do Novo Mercado da B3.

Aumento de 39%

na base de clientes ativos em comparação a 2020, novo recorde histórico, o que contribuiu para a superação do plano comercial.

Reequilíbrio do ciclo financeiro, com redução do prazo médio de recebimento de 40 para 25 dias e, paralelamente, aumento do prazo médio de pagamento de 23 para 36 dias.

Redução da Taxa de Frequência e Taxa de Gravidade, respectivamente, em 14% e 67%,

chegando ao marco do zero acidente no Egito, em algumas plantas de concreto do Brasil e na implantação da linha 2 de L’Amalí, na Argentina.

Também tivemos aumento no volume produzido de cimento (6% em relação a 2020) que, em conjunto com uma tendência de preços saudável na maioria das regiões, resultou na referida expansão de 33% nas vendas. O melhor desempenho das atividades operacionais também contribuiu para o fluxo de caixa livre positivo de US$ 151 milhões em 2021, apesar dos maiores desembolsos com impostos, natural à medida que as operações se tornaram mais lucrativas.

Tal desempenho também nos permitiu ampliar nosso valor distribuído à sociedade em 9%.

Clique aqui para acessar o Relato Integrado da InterCement Brasil 2021.

Conquista do Prêmio Idea de Excelência Institucional 2021, cedido pelo Instituto de Desenvolvimento Empresarial da Argentina (IDEA), no âmbito do 57º Colóquio, reconhecendo as práticas institucionais de qualidade e as iniciativas da empresa em projetos que visam ao progresso do país.

Participação de 100%

da liderança nos treinamentos do programa de anticorrupção e compliance.

Implementação de diversas melhorias de governança, como mudanças nos processos de licitação dos principais serviços terceirizados na produção de cimento, de forma a torná-los mais transparentes e atrelados a indicadores de performance, reduzindo custos dos principais contratos de logística, manutenção e limpeza industrial.

Aumento de 37% no EBITDA Ajustado, alcançando o maior resultado dos últimos 10 anos em moeda local.

De 2019 a 2021 nosso índice de alavancagem financeira caiu de

5,18 para 2,76x EBITDA ajustado.

Aumento de 12% na produção de clínquer, em comparação a 2020, somando 12,69 milhões de toneladas.

Aumento de 33%

na receita líquida de venda.

Aumento da performance e confiabilidade industrial, com 80% das moagens de cimento operando com mais de 96% do tempo programado, sem interrupções por falhas, com destaque para três fábricas com índices superiores a 99%.

Indicação de novos executivos para condução do negócio buscando sinergias com a operação da África do Sul, senso de dono e agilidade face ao novo cenário de mercado.

Realinhamento das lideranças para uma nova cultura organizacional com foco em segurança, autonomia, compliance e rentabilidade.

EMISSÕES DIRETAS (ESCOPO 1) DE GASES DE EFEITO ESTUFA (GEE)

Estabelecimento da parceria com a Prefeitura de Alexandria

para o fornecimento de mais de 100 mil toneladas de resíduos

anualmente (mais de 6% do total produzido pela região), colocando a empresa como a maior consumidora de resíduos sólidos urbanos da cidade.

Porte da organização

No Brasil, por meio da InterCement Brasil SA, somos a segunda maior empresa de cimento em termos de capacidade e uma das únicas que registram vendas em todas as regiões do país, segundo dados do Sindicato Nacional da Indústria do Cimento (SNIC). Originalmente estabelecida no Estado de São Paulo, em 1974, a InterCement Brasil é uma sociedade anônima, registrada como companhia aberta na categoria "A" da CVM (Comissão de Valores Mobiliários) desde 2021, embora ainda não tenha suas ações listadas na B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão (B3). A empresa conta com 15 fábricas de cimento e quatro centrais de concreto, além de participações em três ativos de geração de energia hidrelétrica.

1 Gás incluso no cálculo: CO₂ - dióxido de carbono.

2 Foram utilizados como referência os seguintes documentos para a elaboração do inventário de GEEs da InterCement: • The Greenhouse Gas Protocol: a Corporate Accounting and Reporting Standard, WRI & WBCSD-CSI CO2 Protocolo de Emissões da Indústria de Cimento (Versão 3.0 / maio de 2011) Referência: World Business Council for Sustainable Development - Cement Sustainability Initiative http://www.wbcsdcement.org/ • Guias, orientações e ferramentas de cálculo do Programa Brasileiro GHG Protocol (PBGHGP) da FGV; • 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories, IPCC (2006);

Reorganização da atuação do time de vendas por território e canal e criação da área de Inteligência de Mercado, com implantação do sistema de Business Intelligence (BI), possibilitando uma atuação mais estratégica com tomadas de decisões baseadas em dados.

Lucro líquido de

R$ 1,3 bilhão,

revertendo prejuízo de 2020.

Superação de outros

51 recordes

de indicadores de performance industrial, dos últimos 10 anos, em todas as fábricas, como aumento na produtividade e de eficiência energética de moinhos e fornos.

Inauguração da Segunda Linha da Fábrica L’Amalí, em Olavarría - um investimento de aproximadamente US$ 350 milhões, incorporando avanços tecnológicos, que além de aumentarem a capacidade produtiva em 40%, melhoram todos os indicadores de desempenho e ambientais, promovendo a economia circular em nossos processos.

Aumento de 18%

nas vendas de cimento, cal e cimento de alvenaria atingindo

6 milhões de toneladas.

Empréstimo de

US$ 31 milhões,

de longo prazo, no mercado local, fruto da confiança conquistada a partir do plano de recuperação em andamento desde 2019 com resultados crescentes.

Segunda maior produção anual do forno 1 de Simuma nos últimos 12

anos, aumento de 23% em

relação a 2021.

No Egito operamos por meio da Amreyah Cement, que foi fundada em 1987 e faz parte do grupo desde 2012. A empresa conta com uma fábrica de cimento a 55 quilômetros de Alexandria, onde detém liderança regional de mercado.

Em Moçambique também somos líderes de mercado com a Cimentos de Moçambique (CM), fundada em 1924, e que faz parte do grupo desde 2012. A empresa é a única do setor com atuação em todo o país, contando com cinco fábricas de cimento.